Carole Cherrier

Expert-comptable et Commissaire aux comptes

Carole Cherrier

Vice-Présidente de l’IFEC, Présidente de la Commission CAC

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Mon engagement pour la profession

Pour représenter notre profession, je crois en un IFEC de rassemblement, un IFEC de proximité, un IFEC de conquête.

Chers amis, Je me suis engagée au sein de l’IFEC, parce que je pense qu’il faut repartir en conquête.

Je me suis engagée parce que je crois en un IFEC de proximité.

Je me suis engagée parce que nous devons porter l’image du rassemblement.

Je suis convaincue que ce qui nous réunit au sein de l’IFEC va bien au-delà de nos différences. Je me suis engagée parce que j’ai la conviction que notre profession joue un rôle essentiel dans le développement de notre économie et de notre pays.

Je crois en un IFEC de terrain, recentré sur le quotidien et la marge de nos cabinets. Le développement du chiffre d’affaires de nos cabinets – tous nos cabinets – doit être au cœur de l’action de l’IFEC. Coût du travail, législation européenne, virage numérique… Nous devons nous emparer de ces sujets pour les dominer, et imposer nos propositions.

Je crois en un IFEC de dialogue et de partenariat avec nos Institutions, l’Ordre et la Compagnie, pour délivrer un message commun, fort et porteur, au nom de notre profession.

Je crois en un IFEC d’enthousiasme et d’audace pour attirer nos jeunes et d’autres talents vers nos métiers.

Nous avons tous les atouts pour réussir. Petits, moyens ou grands cabinets, en région ou à Paris…

Ensemble, nous serons plus forts pour dessiner notre avenir au cours des 10 prochaines années. Ensemble, nous incarnerons le renouveau de notre profession. Ensemble, nous construirons l’avenir de l’IFEC !

Carole CHERRIER   

Signature Carole

« Les Experts-comptables sont des créateurs de valeur, les Commissaires aux comptes sont des créateurs de confiance. Nos deux métiers sont indispensables à la France.  »

Un cap à tenir

Notre marché reste porteur dans un environnement digital toujours plus complexe.

Nous sommes au cœur d’une révolution numérique. Nos repères sont bouleversés. Nos certitudes sont éprouvées. Mais notre modèle fonctionne.

Notre profession dispose de tous les outils pour réussir. Nous restons les mieux placés pour servir l’intérêt général. Ce message est compris par les professionnels. Il doit maintenant être compris par nos dirigeants politiques.

Une nouvelle façon de communiquer  

Notre profession a besoin d’une communication moderne et positive, qui utilise les outils digitaux.

Une communication destinée au plus grand nombre.

Une communication qui va nous permette de promouvoir nos métiers et de « peser » dans le débat public.

Un nouvel état d’esprit

Nous devons appliquer la transparence.

Dans nos organisations professionnelles, pourquoi ne pas promouvoir une action fondée sur la concertation et le travail en équipe ?

Nous avons besoin d’un travail de terrain, au plus près du quotidien de nos cabinets.

Un nouveau fonctionnement

Je propose que nous donnions un vrai pouvoir donné au Comité Stratégique de l’IFEC.

Avec de nouveaux outils communs, et un benchmarking systématique.

Avec un partage de nos expériences, pour défendre au mieux nos intérêts. 

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